2023年3月3日，受国家市场监管总局委托，由浙江省市场监督管理局组织验收专家评审组，对我公司承担的“液态食品包装智能装备国家高新技术产业标准化试点” 项目进行现场验收。       验收专家评审组由程永红（中国标准化研究院长三角分院）任组长，成员有：印雄飞（中国科学院大学杭州高等研究院）、卢德林（浙江省工业与信息化研究院）、郑智剑（宁波市质检院）、潘虹（浙江省食品工业协会）。       验收专家评审组认证听取了本公司的工作汇报，并根据国家高新技术产业标准化示范区考核验收办法，进行了材料审阅以及现场检查。最终得出验收结论：项目成功通过验收。公司通过标准化试点建设，创新高新技术产业标准化工作机制和模式，运用标准化战略，推动了高新技术标准应用实施，实现高新技术标准化的价值，有效提升产业发展及产业竞争力。       最后，专家还对我公司的标准化工作提出了宝贵建议，还需进一步加强标准化信息管理工作、进一步完善标准体系。我公司也将继续加强标准化体制机制创新工作，营造企业标准化良好氛围，更多地培养标准化人才队伍，积极参与各级各类标准化工作，持续引领行业标准化建设，助力行业发展。

       为进一步提升班组长综合素质，深入发掘一线管理人员的基础管理和创新创效潜力，提高管理标准化和信息化水平。2023年2月25-26日公司组织开展了为期两天的《中亚金牌班组长系列提升专项培训》，来自中亚各基层班组长共计四十余人参加。        在开班仪式上，公司副总裁金总对于本次培训提出以下要求：一要努力学习，提高能力和水平，紧密结合岗位工作实际，有针对性思考，带着问题学习，着力解决工作中遇到的问题，不断提高履职能力和工作创新能力，二是要端正态度，确保学习培训取得实效。三是在有限的时间内，集中精力，集中时间，努力提高自身的理论水平和业务水平为公司的高质量发展保驾护航。        本次培训特邀资深讲师刘学光老师从班组长的角色认知定位、团队沟通的技巧以及发现和解决问题的能力方面进行了为期两天生动的讲解，学员们踊跃提出实际工作中遇到的问题和困惑，与外部讲师进行讲学互动，有效提升培训效果，学员们备受启发，为进一步加强中亚班组建设，提升班组管理水平，促使班组长管理逐渐转变为精益化、常态化的闭环管理模式提升了发展动力。        班组长是企业最基础的管理者，是企业与一线员工的纽带，在生产运营中发挥着至关重要的作用，本次培训极富针对性和实用性，为大家在思想上充电、在工作上赋能。本次金牌班组长能力提升系列培训作为项目实施的第一期，班组长们将以此次培训为新的起点，将所学理论与工作实践相结合，不断提高自身综合素质，提升班组管理水平，以奋进之姿，昂扬之态、实干之志为中亚高质量发展贡献力量。

中亚股份荣获拱墅区2022年度突出贡献企业           近日，拱墅区召开“建一流营商环境 拼一流经济业绩”高质量发展大会。区委书记李志龙出席大会并作重要讲话，区委副书记、区长冯晶主持大会。大会公布了拱墅区2022年度“双百”企业，对区经济高质量发展做出贡献的企业予以表彰并颁发奖牌。中亚股份荣获“突出贡献企业”。           此外，会上发布了含金量十足的拱墅“双百”企业礼遇“十条”，面向“双百”企业及其推荐人才提供专属政策支持及服务。           未来，中亚继续以“高质量发展”为总要求，坚持“快速反应、抢抓机会、稳健经营、实干巧干”，将中亚杭州总部打造成全球智能化包装装备生产基地。  

  —公司举行首届员工岗位技能比武大赛        为激发员工学习意识，推动员工专业技能素质的全面提升，挖掘、培养一批知识型、技能型专业人才队伍，公司于1月7日和1月14日分别在杭州和临安厂区开展首届员工岗位技能比武大赛。         本次大赛分别设立了钳工组、焊工组、电工组、VF组、SL组、普车组等六个比赛项目，岗位覆盖面广、操作性强、内容紧扣工作实际，吸引近百位选手参赛。开幕式还未开始，现场已经是沸沸扬扬，大家都在摩拳擦掌，跃跃欲试，自比赛开始以来，各专业参赛选手纷纷亮技能、展风采，瞬间点燃了赛场上紧张刺激的氛围，选手们屏气凝神，心无旁骛地查看图纸，严格按照规定的操作流程作业，裁判们聚精会神地考察着选手们操作的每一个细节。时间一分一秒的过去，那一堆堆零件，在他们的那双巧手下，像变形金刚一样，迅速的变成一件件精湛的“艺术品”。         经过两天激烈的角逐，本次技能比武大赛顺利结束。一份耕耘，一份收获，经过专业评委的评审，各个项目的获奖选手均已诞生。在闭幕式上，公司总裁史正先生为本次比赛致闭幕词，鼓励大家要通过此次比赛，不断总结，不断提高自身业务理论水平和实操能力，以适应和驾驭行业技能要求。公司也将继续举办一系列比赛和活动，培养更多的能工巧匠，为企业发展注入更多的动力。         这次技能比武比赛为员工们提供了一个相互交流、相互学习、同台竞技的机会。充分调动了每一位员工的工作积极性，极大地鼓舞士气，增强了团队竞争意识和团队意识，在全公司营造了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。